校企联盟实战课堂 走进FUS-EMBA2201班潘同学企业好盈科技有限公司

发布时间：2024-01-14 17:11:30 | 作者: 半岛在线登录官网

  原标题：校企联盟实战课堂 走进FUS-EMBA2201班潘同学企业好盈科技有限公司

  2023年2月14日，中国传媒大学经济与管理学院皇甫刚教授带领基业常青教学团队一行人前往FUS-EMBA2201班潘同学的企业——深圳市好盈科技有限公司开展校企联盟实战课堂第24期研学。

  深圳市好盈科技有限公司成立于2005年7月，位处龙岗宝龙高新科技园，专注于多场景应用智能动力系统的研发、生产和销售17年，拥有自有品牌“Hobbywing”、“好盈”。公司产品主要使用在于工业级无人机、高端遥控模型及个人出行产品。目前企业具有上百件项专利跟著作权，市场排名国内第一。

  好盈科技曾获得国家及深圳市级多项荣誉头衔，如国家高新技术企业，广东省专精特新企业，广东省工程技术研究中心等。继被评为广东省专精特新企业之后，好盈科技去年获评国家级专精特新“小巨人”。

  目前好盈科技主要精力放在开发上，不盲目追求规模，把技术凝炼出来，形成自己的技术核心竞争力和技术壁垒，做成业内翘楚‘小巨人’、‘隐形冠军’。事实上，早在这个概念提出来之前，好盈科技就走上了“专精特新”这条路。

  17年来，好盈科技只专注一件事，那就是研发并制造无刷电机及其电子控制管理系统。如今，在高端遥控模型竞赛级无刷动力系统领域，好盈科技慢慢的变成了国际一线品牌，不仅打破了国外品牌长期垄断的局面，还刷新了在这领域国外用户对于中国民族品牌的固有印象。

  遥控模型无刷动力系统是个小众行业，这条创业之路并非“出道即巅峰”，而是“道阻且长”。

  早在上世纪四五十年代，遥控模型行业即在欧美市场出现，国内市场却在2000年左右才开始起步，国内外市场均被欧美一线品牌霸占。更要紧的是，在海外客户的思维定势里，中国大陆的产品尚处于鄙视链的底端。不同于打价格战，好盈科技做了这样的布局：一方面做高端竞赛级的顶尖产品，虽然价格相对较高昂，但他们相信，顶级玩家最注重产品的品质和性能，而非价格；另一方面针对大众爱好者，开发一些性价比出色的产品，因为这部分花钱的那群人更为广大。

  事实证明，只要产品足够优秀，就会得到市场认可。2008年之后，好盈科技陆续推出 “速龙(XeRun)、铂金 (Platinum)、海王(SeaKing)”等系列海陆空模型竞赛级无刷电机和电子调速器，迅速得到国内外客户的认可和喜爱，并打破了国外品牌长期垄断的局面。如今，在国际赛事上，顶级选手争先选用好盈科学技术产品。这一些产品的核心技术指标已达到甚至超过了欧美一线年刚开始时主要做代工，2012年大力推广自主品牌，到如今成为国际一线品牌，好盈科技用了将近20年时间。

  目前，好盈科技三条业务线并行：一是遥控模型无刷动力系统，为各种高端的海陆空模型提供无刷电机和电子调速器；二是无人机无刷动力系统，适用于消费级航拍无人机、农业植保无人机和工业无人机；三是个人出行装备无刷动力系统，适用于四轮电动滑板（skateboard）、两轮电动滑板车（scooter）。

  这三条业务线的受众不同，但核心都是高功率密度的无刷电机和其驱动技术，在技术本质上是相通的。2021年公司总营收6个亿， 产品不仅在国内拥有迅速增加的花钱的那群人，其终端产品在海外也有广大市场。

  在无人机无刷动力系统方面，好盈科技先是推出“乐天 (XRotor) ”系列多旋翼飞行器专用无刷动力系统，应用于个人消费型航拍无人机和FPV（第一视角）竞速穿越机，后是发布基于FOC（磁场导向控制）技术的大型无人机一体化动力系统(X6/X8/X9/X11等)，均获得市场高度认可。

  目前，好盈科技占据植保无人机市场30%以上的份额，除dji和广州极飞外，其他植保机整机厂商大量使用公司的动力系统。在个人出行装备无刷动力系统方面，好盈科技逐步扩大海内外市场版图。目前国内做四轮电动滑板的三家头部企业里面，有两家用的是好盈科学技术产品，包括电子调速器、无刷电机和无线控制手柄等。

  这三条业务线的核心都是高功率密度无刷动力系统。一直以来，好盈科技积累了丰富的产品研究开发经验、高端制造经验、品质控制经验，可以让无刷动力系统工作更高效、安静、强劲、平稳、可靠，而这几点正好解决了客户的痛点。

  事实上好盈科技一直走的就是“专精特新”之路，好盈科技是典型的“专精特新”企业，是“专精特性”精神的践行者，同时也是这种思路的受益者。即便站在无人机行业的风口，要保持的，依然是专注和定力。

  经过潘同学的详细介绍，我们对好盈科技有了深入的了解，历经十几年的发展，公司已有了一定的规模，潘同学表示目前最主要存在的问题是因行业较为小众，专业的技术人员稀缺，导致产品的创新方面没有大的突破，对公司的发展有一定的阻碍。对此皇甫刚教授结合好盈科技的现状给出了他的观点。

  作为一家以技术驱动的公司，它必然有自己的核心技术和核心团队，以及在这个基础上所诞生的核心产品。一个核心技术团队的产生，必定要有一个技术带头人，这个带头人需要有比较长的从业经验，深厚的技术背景，结合行业与以往的工作经验，能够把控并且推动技术团队的发展。

  如此来说，对于无人机领域的专业技术人员，潘同学可优先考虑返聘已经退休的的群体，这样的领域的退休人员，他们很有丰富的技术、工作经验，这是一个巨大的资源。而且这一部分群体他们长期跟踪世界前沿的相关信息，对于现在的最新发展或未来的预测，他们有一定的了解。他们正是潘总公司所欠缺的，同时也是非常需要的人才。

  以老带小，培养出自己的核心技术骨干与后备力量，打造团队中坚力量，让团队与世界前沿接轨。

  潘总：返聘已经退休的专业方面技术人员，这确实是我们忽略掉的，以前从未考虑过这个方向，皇甫教授您说的建议很不错，后续我们会落实下去，感谢皇甫教授给出非常中肯的建议。

  此次校企联盟实战课堂，我们充分感受到潘同学所在深圳市好盈科技有限公司的强劲实力，潘同学用十几年的努力与拼搏成就好盈科技，将好盈科技由名不见经传的小公司打造成为无人机圈集生产、研发、销售、服务于一体的国际一线品牌。相信未来好盈科技定会迈入更高的台阶，创造出更多出色的成就。